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工商時報【桃園訊】龍華科大畢業學子廣受工商業青睞，進修部獨招提供產學媒合，就業、學業兩兼顧。據了解，創校迄今已屆半世紀的龍華科技大學，多年來積極推動產學鏈結、學用合一的實作教育，強調讓學子從做中學，並且從實作中培養專業技能以提升就業競爭力，為社會及產業界培育優質實務人才，該校進修部四技獨立招生現正受理報名，提供多類產學媒合機會，就業、學業兩兼顧，歡迎應屆畢業高中職學子踴躍報名。龍華科大進修部主任張博綸表示，2019「遠見」企業最愛大學生TOP 20最新調查，龍華科大僅次於北科大、台科大，是唯一入榜的私立科大，畢業生平均薪資高於全國私立科大平均值。龍華強調該校以培養務實人才為目標，長期深耕產學合作，進修部四技獨立招生採免試申請入學，可憑報名表、畢業證書、高中職成績單與自傳等書面資料審查，免附統測及學測成績，招生科系計有機械、電機、電子、資網、財金、企管、資管、工管、國企、應外、遊戲、文創及觀休系等13個科系。張博綸主任指出，選讀進修部四技的優點在於學費僅日間部一半，就讀後可視員額狀況，依規定申請轉日間部或轉系，畢業學位證書則與日間部相同，所有科系都有提供產學媒合工作的服務，能夠就業與學業兩兼顧，相當適合有工作需求，或是想要擁有社會歷練的高中職畢業學子來就讀。

受到選舉制度與統獨政治結構的雙重制約，台灣的政黨制度長期處於相對穩定的結構，唯一的例外是在總統大選的時期。由於台灣總統選舉有「勝者全拿」的特性，「總統比黨大」，所以若干選民在投票時，候選人取向更甚於政黨取向，這使得這四年一次的總統大選成為開啟政黨重組的契機。上次透過總統大選進行政黨重組發生在18年前的宋楚瑜及他創立的親民黨，柯文哲及他所創立的台灣民眾黨有可能做得比宋楚瑜更好嗎？這問題相當複雜，其中最重要的是宋柯兩人的政治實力。在以無黨籍身份投入總統大選之前，宋楚瑜是當時台灣政治名望最高的台灣省長，政績卓越且與國民黨地方派系交好，但李登輝堅持凍省又提名連戰，讓宋得以一呼百諾，以悲劇英雄的色彩投入總統大選，力抗藍綠兩黨的候選人。相對地，柯文哲固然在年輕族群擁有不少的支持度，但多數總統大選民調卻穩居第三；他在台北市的施政滿意度並不特別理想，與其他縣市的地方頭人也沒有太大淵源，其現階段的政治實力與宋楚瑜全盛期有不小落差。親民黨的全盛時期是在2001年的立委選舉，獲得18.6％的得票率，在總數225席立委中取得46席，順利在當時完成國會三黨不過半的目標；不過三年後的立委選舉，隨著當時的國民黨重新振作，就只剩13.9％得票率，34席立委。18年後，台灣的立委總數減半，且由複數選制改為單一選制，比起當時更不利於第三勢力候選人。一般評估，設若台民黨投入下屆立委選舉，即便在總統候選人的助攻下，也只能在屈指可數的區域立委中單點突破，或依賴政黨票取得5到8席左右的立委。換言之，連選制也不利於這個新的台民黨。柯文哲的政治實力不如當年宋楚瑜，現行選制也極不利於第三大黨，加上才連任首都市長不到一年，所以2020實在不是他的總統大選年。但柯文哲既以選總統為職志，與郭台銘結盟，由郭選總統，他自任黨主席主攻國會，徐圖2024年總統大選，就成為他的次佳方案。對柯文哲而言，一旦雙方結盟，不管郭台銘入不入黨，他都可以搭郭選總統的順風車，設若郭台銘再提供若干金援挹注，更有機會儘量極大化台民黨的立委席次。只要未來能取得最少6到8席的立委（取得8席要兩成五的政黨票，這已是高標），外界就不能再說他是「孤鳥」、「沒有團隊」。如果這區區幾席立委還是屆時國會三黨不過半的關鍵，那柯文哲更是「撿到槍」，成為左右未來四年台灣政壇的關鍵，更不怕三年後首都市長卸任沒舞台。對郭台銘來講，擁有年輕選票加持的柯文哲代為「組建陸軍」，的確是他投入總統大選的莫大助益，設若他再能挖到王金平等等權力山頭助陣，那更如虎添翼，得以與蔡韓鼎足而三。事實上，在國民黨中央胡搞瞎搞弄出一個性格與能力都備受質疑的總統候選人之後，國民黨內本來就潛藏分裂危機，郭台銘結合柯文哲以第三勢力出征，不但讓黨內投不下票的知識藍與經濟藍可以轉移陣地，甚而可能重組台灣政壇版圖、重新定義藍綠。以上是柯文哲組建台灣民眾黨的盤算，這其中與蔣渭水毫無干係，也跟有沒有找到「從政良心」無涉，反而充滿了精密的政治計算與爾虞我詐，其實是柯文哲與郭台銘這兩個「根本不熟」的人之間的浮士德交易。對柯文哲來講，只要能在這次大選攻下立委席次，擁有屬於自己的嫡系人馬就穩賺不賠；對郭台銘來講，既然旺中集團早已操控韓國瑜，他的作法絕非行險僥倖，而是號召有志之士「保衛中華民國」、改造國民黨。宋楚瑜的親民黨最後失敗了，因為後來證明，親民黨始終是一個無法匯聚利益、區隔民意、標示明確政黨目標的政黨。政黨必須是一群為了共同目標而奮鬥的人的聚集，沒有任何一個政黨可以因為「討厭藍綠」、「怨恨執政者」而長期存在；不過柯文哲也不在乎這些，因為他要選總統，他就是需要一個政黨來支持他「突破藍綠」。※作者為《上報》總主筆更多上報內容：

【羅開新聞中心葉怡君高雄採訪報導 照片╱TLPGA提供╱鍾豐榮攝影】以幫助縣市弱勢團體為主題的女子台巡慈善系列賽。總獎金台幣三百萬元的「2019高雄市女子高爾夫慈善公開賽」七月三十一日在高雄高爾夫俱樂部進行首回合。第一回合暫居前三名的都是台灣球員，去年轉職業的石澄璇憑準確的鐵桿與推桿，尾四洞抓三鳥，打出低於標準桿三桿的六十九桿，暫時獨居領先榜。張靖翎以一桿之差的七十桿，獨居第二位。李欣打出七十一桿，獨居第三。這場公益慈善賽由TLPGA主辦，陳啟川先生文教基金會、明安等多家企業共同贊助。陳啟川文教基金會董事長陳田圃表示，「跟美琦理事長認識多年，也長期贊助她幫助高球發展，看到這場比賽舉辦非常高興，我相信透過高球賽能喚起高雄南部企業對高爾夫的熱情，積極參與，這是非常好的事情。」正規賽前一日舉辦的職業業餘配對賽，為高雄市慈善團體「財團法人高雄市私立希恩之家」募款，配對賽一共募得新台幣二十六萬元，幫助在艱難家庭中成長的孩子，點亮他們的未來。台灣女子職業高爾夫協會理事長鄭美琦說：「藉由這個平台，我們將高球賽結合地方的愛心公益活動，然後為他們盡點心力，希望這樣的善的循環，可以幫助更多人，我希望這就是TLPGA未來的主軸。」地主球員黃靖今天從第一洞出發，在長137碼的第六洞，以劈起桿打出一桿進洞，這是她在職業生涯首次打出一桿進洞，生平第二次；她可獲得普葉高爾夫聯誼會創會會長葉錦明贊助提供的「一桿進洞」獎金台幣五萬元，以及高雄球場提供的十張果嶺券與一雙彪琥牌高球鞋。她今天以七十三桿與另十四位中外選手暫並居第十位。第一回合賽事，艷陽高照，三十度以上的高溫，考驗著選手的耐心與體力。比賽進行將近三小時，地主球員黃靖從第一洞出發，在第六洞就打出一桿進洞，讓自己衝上領先榜，同組的台灣好手李欣也不遑多讓，立刻在四桿洞的第七洞第二桿切進一頭老鷹，也衝上領先榜，打完九洞，黃靖以低於標準兩桿，與吳佳晏及陳思涵，馬來西亞的Genevieve i-rynn LING（吉娜薇芙．林）並列領先榜。黃靖說：「今天的一桿進洞是在一百二十一碼的第六洞，我拿P桿打，感覺打得挺好的，球照著意思往前落地，煞車了一下，接著又往前滾滾滾，然後大概兩秒吧，就不見了（進洞）。」由於高雄球場極具挑戰性，要賺桿並不容易，因此誰也無法將領先差距拉大，甚至一度有八位選手並列領先。面對三十人的泰國大軍壓境，台灣選手絲毫不手軟，李欣在第十四洞及第十五洞連抓兩鳥，以低於標準三桿的成績，單獨領先。同組的黃靖後九抓下一鳥，但苦吞四個柏忌。當眾人在關注李欣及黃靖這一組的同時，從第十洞出發的台灣新秀石澄璇，在收尾的第六、第七與第八洞連抓三鳥，急起直追，最後以低於標準三桿的六十九桿，躍居單獨領先，分析專家眼鏡碎落一地。石澄璇說：「今天的推桿很不錯，距離掌控的很好，短推也都能收進，然後鐵桿是到後面幾洞才開始發揮。」石澄璇尾四洞進帳三鳥，確實有所發揮。張靖翎則以低於標準一桿的七十桿，排名第二。李欣因為在十六、十七洞連吞兩個柏忌，因此以低於標準一桿的七十一桿，排名第三。李欣說：「這個球場我沒有想過會打出老鷹，因為它比較難上果嶺，我只想說能靠近就好，沒想到能打進，黃靖上一洞一桿進洞，我在下一洞打進老鷹確實有點驚訝。」十五歲業餘選手「史上最強國中生」吳佳晏揮出七十二桿，是十位業餘球員中成績最佳，並與兩位台灣職業好手劉嬿、黃郁寧及三位泰國女將Parinda Phokan（帕琳達．波康）、Nanthikarn Raksachat（娜恩斯康．拉莎查）與Ornnicha Konsunthea（歐妮查．康桑蒂雅）暫並居第四。高雄市TLPGA慈善賽由陳啟川先生文教基金會響應贊助，還獲得明安、福興、柏瑋、金尊建設、虹牌油漆、仙資堂、大田、國精化工、雄進鋼鐵、長維工業、鉅明、巴巴事業、天正國際、龍隆無塵室、金洲海洋、良達科技等企業的協助參與。其他社群有木蘭隊、國際婦女會、港都會、群英隊、普葉隊、台灣女子球隊、賓士球隊、哇哇隊、以及許多熱心球友們的出錢出力，不止捐錢、還撥出寶貴時間擔任賽事義工。大會於比賽期間設立一桿進洞獎，共計四個短洞，每洞第一位打出的職業球員，可獲獎金台幣五萬元。第六洞與第十四洞由普葉高爾夫聯誼會創會會長葉錦明贊助提供；第九洞有佳力興業有限公司、第十二洞由錏鑫企業股份有限公司贊助提供。主辦單位表示，這場比賽期間將不收門票，歡迎球迷踴躍前往高雄球場，為喜愛的球員加油打氣。

工商時報【文╱陳又嘉】為讓國人享用在地優質漁產，漁業署以「吃當季、食在地」為主軸，夏季首波活動於7月27日與28日舉辦「夏季?食饗宴」促銷活動，推薦民眾依季節採買國產水產品，並攜手國內連鎖超市通路共同合作，每月在臺北希望廣場－農夫市集展售及促銷魚產品，邀請民眾用行動來支持在地優質水產品。盛夏高溫炎熱，大量消耗體力容易感到疲憊，漁業署建議國人多食用當令國產優質水產品補充元氣，特別邀請蔡季芳老師運用當季國產石斑魚、金目鱸、文蛤、白蝦等結合當季食蔬，以簡易烹飪方式變化出「海鮮粥底火鍋」與「夏日蔬食蒸魚」2道料理，為民眾的健康與活力加分。農委會主秘張致盛表示，近期正值石斑、金目鱸等大宗養殖魚種產季，石斑具有高蛋白質、低脂肪、低膽固醇，且富含豐富的膠原蛋白，是華人饗宴中海鮮類的代表。政府輔導業者提升養殖及加工技術，協助名廚開發簡易的家庭式料理，讓國人能在家中輕鬆享受?食饗宴。漁業署指出，為方便消費者選購石斑等當季水產品，整合優質加工廠及產業團體，揪公司部門及百大企業團購，並於7月起在臺北希望廣場－農夫市集，辦理多場當令特產行銷活動，讓民眾方便採買。詳情可查詢「台灣優?－低負擔的鮮美味」臉書粉絲頁。

奧迪盃決賽，托特納姆熱刺在PK大戰中6-5擊敗拜仁慕尼黑奪冠。上半場，拉梅拉（Erik Lamela）鏟射破門；下半場，凱恩（Harry Kane）助攻埃里克森（Christian Eriksen）擴大比分，阿爾普（Jann-Fiete Arp）為拜仁扳回一球，阿方索-大衛斯（Alphonso Davies）世界波扳平比分。正規時間，拜仁2-2戰平熱刺。在殘酷的點球大戰中，阿拉巴（David Alaba）和博阿滕（Jérôme Boateng）的點球被紮加尼加（Paulo Gazzaniga）撲出。最終，托特納姆熱刺點球6-5、總比分8-7獲勝，奪得奧迪盃冠軍。「說實話，歐冠決賽失利對我們來說並不容易。有時候當這樣的事情發生後，你很難站起來。」熱刺主帥波切蒂諾（Mauricio Pochettino）賽後表示，「我對皇馬的表現非常滿意，今天，能夠以一種不錯的方式結束比賽，這是很好的。贏得這場比賽當然很重要，但我們可以從這次比賽中得到很多積極的東西。」「球隊在過去的幾年裡學到了很多東西，」熱刺球星凱恩採訪中表示，球隊有信心拿下新賽季的英超冠軍，「當然，我們也知道，不管是在英超賽場，還是歐冠賽場，我們的對手都是很強大的。上賽季，我們殺入歐冠決賽，那也給了我們十足的信心，所以我認為，我們新賽季能夠戰勝聯賽中那些強大的對手。」凱恩談到新賽季個人獎項和團隊獎項的目標，「每年都是一樣的。在新賽季剛開始時，人們就會談論誰將獲得聯賽的金靴。作為一名前鋒，金靴確實是一種額外的獎賞，那也肯定了我的進球能力。但我想贏下英超冠軍獎盃和足總盃，我的目標是為熱刺拿下一個冠軍。」

工商時報【陳欣文╱台北報導】國內投信近來掀起ESG熱潮，各家投信紛紛募集發行的基金產品都搭上ESG，例如合庫投信的ESG新興市場債券基金締造亮麗募集成績；兆豐國際投信申請「彭博巴克萊MSCI ESG美元債券指數」已獲櫃買中心通過指數資格認可。國內ETF龍頭元大投信則是即將推出國內首檔ESG主題ETF，預期將開啟國內ESG投資新頁。元大投信表示，早從1920年代，美國衛理教派開創退休養老基金，就排除菸酒、武器、博弈行業作為投資標的。這樣的概念之後陸續推廣至歐洲、亞洲等其他地區，現今愈來愈多企業認同並加入永續發展理念的落實，帶動社會責任投資的發展。根據聯合國責任投資原則（The Principles for Responsible Investment, PRI）資料顯示，2018年全球已有超過2千家機構投資簽署這項責任投資原則，總管理資產約90兆美元。投信業者指出，注重ESG原則的投資行為於投資過程中，藉由整合社會正義性、環境永續性、財務績效目標，追求財務性及社會性的利益，符合標準的企業有望能形成獲利佳、形象優的正面循環，經營績效中長期表現能相對穩健，避開地雷股機率，因此獲得國際大型機構法人、退休基金青睞。投信業者表示，ESG成為國際新的潮流趨勢，預期ESG投資風潮將為國內資產管理業注入新的氣象，也可望運用在未來退休理財，可望成為今年最新的投資話題。

中國時報【報導徐桐炘】第五屆成龍國際動作電影周閉幕式27日晚間在山西大同舉行，成龍找來老友周華健、李宗盛合唱，以〈真心英雄〉點燃氣氛，王力宏則帶領新七小福演唱〈十二生肖〉致敬所有電影人，成龍開心表示希望影展可以持續的舉辦下去，「因為這不是我個人的，是所有動作電影人的獎項。」前晚揭曉獎項，《「大」人物》斬獲最佳動作影片，男主角王千源獲得最佳動作男演員，而《武者》則獲最佳導演和編劇兩大獎，兩片成為今年大贏家。評審團主席徐克表示，儘管評審來自不同國家，有不同的文化背景，對於動作電影的理解和剖析也有差異，「但在短短7天，評委們日以繼夜工作，從來自36個國家的152部電影中評選出11項榮譽。」香港導演袁和平獲頒終身成就獎，他感性說：「功夫是中國的國粹，很榮幸能夠領取這份榮譽。」他也肯定成龍、李連杰、章子怡和吳京等人的付出，讓全世界逐漸領略到中國功夫電影的魅力，最大的心願是未來能有人接班傳承。成家班彩排受傷現場以太空為主題，成龍乘坐飛行摩托從天而降，成家班以武術特技表演貫穿全場，奧斯卡影帝亞卓安布洛迪（Adrien Brody）大讚活動媲美奧斯卡金像獎。成龍則表示，成家班表演背後花了無數心血，有人在彩排時受傷屁股縫7針，還有人後腦勺受傷，但依然堅持演出，徹底展現敬業精神。

中國時報【張潼╱台北報導】營建工地經常使用大型機具輔助工程，但一旦欠缺保養，就會排放黑煙，而世界衛生組織（WHO）已將柴油廢棄列為致癌物質。環保局表示，即日起啟動專案稽查，抽檢施工機具引擎使用的油品成分外，如果發現機具排放黑煙，將依違反《空氣汙染防制法》處10萬元罰鍰並限期改善。環保局表示，常見施工機具包括起重機、挖土機、發電機，主要都是在營建工程進行基礎開挖，或是整地階段使用，而這些機具多為柴油引擎，一旦欠缺保養，就會有排放黑煙、汙染空氣之虞。尤其2017、2018年環保局分別利用儀器抽測，發現各有56％、33％的機具，排煙不透光率不符合現行柴油車5期環保標準，顯示施工機具排煙狀況仍有待改進。因此，環保局指出，目前雖然環保署還未針對柴油引擎施工機具訂定黑煙排放標準，但為了有效管制，仍要實施全面查核，如果施工機具有明顯排放黑煙的情形，將依《空氣汙染防制法》處10萬元罰還並限期改善，另外也安排執行施工機具的油品抽檢，如果不符合車用汽柴油成分管制標準，也會予以告發。另外，環保局也呼籲，一般施工機具如果機齡超過20年，就屬於老舊且有安全疑慮，建議營建業主與承包單位汰換，平時也應加強施工機具的定期維修保養、主動加裝濾煙器。

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者為東吳大學政治學系助理教授喧騰一時的中美貿易戰危機，在中國國務院副總理劉鶴向美國總統川普當面表示中國政府將向美國採購五百萬噸大豆，驚訝的川普立刻向採訪的記者表達心中喜悅的情況下，似乎露出了一線曙光。然而很快就有官員出來澄清，中國政府並非川普總統宣稱將「每日」而是於「今日」向美方採購五百萬噸大豆，劉鶴說的是「today」而非「per day」。這場外交場合中的烏龍，究竟應歸咎於中方代表英語發音不正確？還是川普總統聽力出了偏差？抑或者是聽者有意製造「每日」採購的假象？此間亦有論者針對此場川劉會面時，美方的各項布置安排包括讓坐在辦公桌前一派自在的川普，面對著與其他會議代表一樣，只能端正坐在椅子上而無扶手或桌子可倚靠的劉鶴，宛如下屬乖乖聆聽川普訓示一般。也難怪擁有美國研究所學位，作為中方代表團長、國務院副總理的劉鶴於此場合似乎感到十分不自在，更有甚者指出劉鶴於會上發言不如以往流暢，且面露緊張神色，難怪惹出「每日」還是「今日」採購大豆的烏龍風波。在台灣政壇上，偶爾也曾發生這種講出來跟聽到的訊息可能只是一字之差，但卻可能造成軒然大波的事件。去年九合一大選前，立委邱議瑩在造勢場合上究竟是講了「大家嘸離開」還是「大家麥離開」？在電視與網路新媒體的報導與傳播之下，一時間也引起了不小的風波，更造成報導「大家麥離開」的中天電視台因此被NCC以該台在第一時間未善盡事實查證責任為由而予以罰款。當事人堅持她在台上是感動於台下群眾於活動結束時仍熱情流連於現場不肯離去，因此發出「大家嘸離開」的讚嘆。然而中天電視台則堅持其報導「大家麥離開」也是根據現場情況以及合理查證後為之，並非刻意造假欺騙大眾。川普總統過去先後多次指責美國國內若干立場與其較不相同的媒體為假新聞的製造者，而台灣無論政府、政黨或民眾，近年來也逐漸重視假新聞對社會所產生的可能影響。去年九合一大選結束後，部分政治人物及其支持者將選舉結果歸咎於假新聞的氾濫影響執政黨選情，社會上也開始有不小聲浪要求政府以更積極的法律手段打擊假新聞。然而如果我們用同樣的標準來看這次川劉會的大豆採購事件，如果劉鶴沒有講錯英文，那麼他便成為中國版的邱議瑩，聽錯發音而向在場記者轉達錯誤訊息的川普則成了美國版的中天電視台。如果依照川普總統過去對假新聞不假辭色的批判態度，當他自己無意中（或者是有意？）成為假新聞的製造（以及傳遞）者的角色時，是否也應該用相同的標準譴責自己？以台灣人的眼光來看，我們似乎也可以建議險些造成外交大烏龍的劉鶴學習邱議瑩委員，勇敢站出來為自己的發音與表達辯護，同時譴責川普總統竟然想利用假新聞的力量，對中國進行不公平的對待與剝削。此時熱愛自由民主、痛恨假新聞造成社會緊張、政局動盪的台灣正義人士，此時似乎應該站出來聲援劉鶴，一同向海內外所有製造假新聞的有心人士進行嚴正譴責與撻伐。如此一來，不但可以彰顯台灣人民對於媒體自律、小心謹慎處理各項新聞議題的決心，更可體現過去川普總統所一再強調，對於嚴防假新聞對國家社會危害之重視。就算川普總統只是無心之過，不小心聽錯（或者純粹是劉鶴的發音不夠標準，讓川普總統誤會了）而成為假新聞的製造者，如能經此教訓而能對新聞自由、媒體自律等議題有更為深入的體會，則此外交上的烏龍事件就不會單單僅是茶餘飯後的趣談，而是具有劃時代的深刻意義。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去